Wir haben von Italien schon regelmäßig drei, vier kassiert; heute war es wieder so.

Der Mann an der Spitze versetzt unserer östlichen Frechheit, als hätte er sich bei Pierre Loti bedient, ab und zu eine ordentliche Ohrfeige.

Soll ich euch sagen, was gestern Abend passiert ist?

Gegen Italien hat die Türkei schon am Anfang das Handtuch geworfen.

Angriff nach 3:0, dann der leere Raum

In unter einer halben Stunde drei Tore kassiert — was machst du in so einem Spiel in der Pause? Du hast keine Ruhe mehr zum Rechnen. Du gehst raus und greifst an. Du versuchst, ein Tor zu machen. Denn zwischen 3:0 und 3:1 liegt nicht nur ein Tor; da liegt die Chance, dass das Spiel wieder spielbar wird. Dass die Fans aufstehen. Dass der Gegner zum ersten Mal „Vielleicht?“ sagt.

So begann die Türkei die zweite Hälfte und fand auch das Tor. Bis dahin gut. Aber mit Erlaubnis will ich schauen, was nach diesem Tor passierte…

Beim Suchen nach dem zweiten wurde die Türkei wieder zu offen erwischt, und es stand 4:1. Genau das ist das Problem, das ich seit einer Weile in Montellas Team sehe. Du hast sowieso keine andere Wahl. Aber wie du dieses Risiko eingehst, ist entscheidend. Wenn nach einem Tor die ganze Mannschaft die Augen verdreht, für das zweite nach vorne stürmt und hinten einen riesigen Raum lässt, den der Gegner nutzen kann, spielst du diesen Fußball zehn Minuten, vielleicht fünfzehn. Ein ganzes Spiel kannst du so nicht spielen. Schon gar nicht gegen Italien, das in dem Moment weiß, was es tut, wenn es den Ball hat.

Deshalb nehme ich nicht die paar Minuten zu Beginn der zweiten Hälfte und sage: „Die Türkei kann eigentlich so spielen, wenn sie will.“ Nein. Die Türkei kann angreifen. In diesem Kader gibt es schon Spieler, die angreifen können. Die Frage ist, diesen Angriff zu halten. Die Frage ist auch, im Voraus zu wissen, was passiert, wenn der Gegner den Ball gewinnt.

Dein Angriff muss eine Organisation sein, die auch weiterläuft, wenn der Ball beim Gegner ist. Sonst ist es kein Angriffsfußball, wenn fünf nach vorne laufen und nach Ballverlust den drei hinten sagen: „Na dann, jetzt macht ihr das.“

Winkel, die sich erst mit dem Niveau zeigen

Montellas Türkei konnte das gegen schwächere Gegner leichter verbergen. In den unteren Stufen der Nations League war ungefähr klar, was das Gegenüber tun würde. Manchmal ließest du ihnen den Ball, manchmal nahmst du das Spiel. Suchten sie Umschaltmomente, standest du vorsichtiger; machten sie zu, gingst du ran. Es gab ein Gleichgewicht. Aber mit steigendem Niveau ändert sich auch der Fußball. Das Gegenüber besteht nicht nur aus besseren Spielern; im selben Spiel wird es eine Mannschaft mit mehr Lösungen als du. Mal spielen sie Umschaltspiel, zwei Minuten später zurück zum Set. Ein Flügelangriff endet durch die Mitte. Bevor du etwas abstellst, machen sie etwas anderes.

Ich denke, Montellas echte Prüfung begann hier. Denn in seinem Kopf gibt es ein Spiel. Das verbirgt er auch nicht mehr. Es gibt bestimmte Spieler, von denen er glaubt, sie spielten dieses Spiel, bestimmte Rollen, eine bestimmte Ordnung. Ein Spieler kann im Klub topfit sein, im Aufschwung, eine Chance in der Nationalmannschaft verdient haben… All diese Parameter können in Montellas Rechnung an zweiter Stelle stehen. Zuerst kommt das System. Dann wird der passende Spieler gesucht.

Hier bleibe ich stehen.

Warum steckt in deinem Kopf ein so festes Spiel?

Wenn Werkzeuge zum Zweck werden

Hören Sie, ein Trainer wird natürlich eine Idee haben. Trainingsmethode, Angriffssets, Defensivprinzipien. Dass die fehlen, ist unmöglich. Aber all das sind Werkzeuge. Nicht der Zweck. Will die Mannschaft in deiner Hand etwas anderes, änderst du. Funktioniert, was du letzte Woche gemacht hast, diese Woche nicht, lässt du es. Magst du einen Spieler sehr, aber seine Eigenschaften machen dir gegen den Gegner Probleme, stellst du ihn nicht auf. Trainersein ist auch das. Es heißt nicht, ein Buch auf den Platz zu legen und den Spielern zu sagen: „Ich habe das geschrieben, lest es.“

Ich muss die Fußballfantasien, die du dir vor dem Einschlafen baust, nicht auf dem Platz anschauen.

Denn heute haben wir den Trainer über Gebühr aufgeblasen. Mit Guardiola ist das aus dem Ruder gelaufen. Jeder Trainer soll „sein Spiel“ haben. Der Klub wird danach gebaut. Spieler rein, Spieler raus, zwei Jahre warten, drei Jahre warten. Dann setzt sich das System, und alle sind glücklich. Schön — aber nicht jeder ist Manchester City. Nicht jeder kann jeden Sommer Hunderte Millionen Euro ausgeben. Eine Nationalmannschaft schon gar nicht. Dort kannst du auch nicht transferieren. Wer da ist, ist da.

Der Fußball, den Guardiola in Barcelona spielen ließ, war für dieses Barcelona der richtige. Weil er Xavi, Iniesta, Busquets, Messi hatte. Spieler, die sich seit Jahren kannten und dieselbe Sprache sprachen. Als er dasselbe anderswo aufbauen wollte, sahen wir bei Bayern, wie schwer das ist. Bei City öffnete sich ihm ein außergewöhnlich weiter Raum. Gewünschte Spieler kamen, unerwünschte gingen, der Kader wurde immer wieder neu gebaut. Wenn es diesen Spielraum gibt, kannst du natürlich dein Fußballlabor bauen. Aber wir können diesen Spielraum nicht zum Maßstab allen Trainerseins machen.

Kunst in der Nationalmannschaft: Was kann ich heute spielen?

Eine Nationalmannschaft ist etwas ganz anderes. Du wählst den Spieler aus, aber du bildest ihn nicht aus. Du holst ihn vom Klub, arbeitest ein paar Tage, schickst ihn ins Spiel und wieder zurück. Die Kunst des Trainers hier ist also nicht, „Das ist mein Spiel“ sagen zu können. Es ist, auf das Material zu schauen und sagen zu können: „Was kann ich mit diesen Jungs heute spielen?“

Wechselt der Gegner, wechselt auch deine Antwort. Gegen Frankreich kann etwas anderes nötig sein als gegen Italien, gegen Estland wieder anderes. Daran ist nichts Peinliches. Im Gegenteil: Für mich beginnt Trainersein genau dort.

Bei uns hat sich in den letzten Jahren ein seltsamer unantastbarer Raum namens „Spielkultur“ gebildet. Schlechtes Ergebnis: „Wir installieren ein Spiel.“ Drei schlechte Spiele: „Prozess.“ Fünf schlechte Spiele: „Dieses Team braucht Zeit.“ Freund, auch die Zeit des Fußballs ist nicht unendlich. Bei schlechten Ergebnissen gehst du. Wer kann in einer Nationalmannschaft perfekten Fußball in drei Jahren garantieren? In diesen drei Jahren wechseln Spieler, Form, Gegner. Was du heute im Kopf hast, kann in drei Jahren schon alt sein.

Fatih Terim am Rand, dieselbe Ordnung auf dem Platz

Am Rand des Italien-Spiels war auch Fatih Terim. Das erste Tor fällt, auf dem Platz gibt es ein ernstes Positionsproblem, und vom Bildschirm kommt die Stimmung „Passiert halt, weiter so“. Wenn der Trainer das seinem Spieler sagt, verstehe ich. Er muss den Spieler im Spiel halten. Aber ein Kommentator macht dort einen anderen Job. Ich erwarte von ihm nicht „Passiert halt“, sondern warum.

Und die Wahrheit ist: Fatih Terim kommt nicht von außerhalb dieser Ordnung. Sprichst du über die letzten dreißig, vierzig Jahre türkischen Fußballs und nimmst seinen Namen heraus, bleibt eine große Lücke. Dass er heute auf dem Bildschirm diese Ordnung kommentiert, als sähe er von außen zu, erinnert mich ein wenig an Staatsbeamte der 90er, die im Fernsehen den Staat beklagten. Du bist auch Teil dieser Geschichte. Sogar einer der wichtigen Akteure. Das sollte man beim Reden nicht vergessen. In diesem Alter sollte er auch nicht auf anderes schielen; selbst mit der Unterstützung der Herren bekommt er die der eigentlichen Herren nicht.

Für Montella sage ich dasselbe von der anderen Seite. „Wir kamen aus Liga C, jetzt gewöhnen wir uns an A-Niveau“ reicht mir nicht. Wir sind sowieso wie die türkische Lira. Den Boden haben wir gesehen; wohin sonst? Dass du uns bis hierher gebracht hast, heißt nicht, dass derselbe Weg weiter richtig ist. Manchmal wird die Methode, die dich irgendwohin brachte, auf der nächsten Stufe zur Wand. Der Job des Trainers ist nicht, auf die Wand zu schauen und „Noch ein bisschen dasselbe“ zu sagen, sondern eine andere Tür zu suchen.

Talent fürs System — oder System fürs Talent

Das habe ich im Italien-Spiel gesehen. Ich glaube nicht, dass die Türkei ein Spielerproblem hat. Dieses Team hat ernsthaftes Talent. Aber dieses Talent wird manchmal gezwungen, dem Spiel im Kopf des Trainers zu dienen. Ich will das Gegenteil sehen. Der Trainer soll dem Talent in seiner Hand dienen.

Denn die Nationalmannschaft ist nicht Montellas Team.

Sie ist das Team der Türkei.